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飞猪娱乐APP:还包括面包、披萨等

时间:2019-07-10 04:51 文章作者:银猪在线 来源于:首页"银猪在线"首页!!

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  “去年的今天,我们感觉天昏地暗。”3月15日,双汇集团万人大会现场,双汇一位部门负责人告诉网易财经,“但是,我们终究还是活过来了。”

  去年瘦肉精事件发生后,双汇召开包括供应商、经销商在内的万人大会,会上有经销商高呼“万隆万岁”,成为公众热议并争议的话题。时隔一年后,瘦肉精事件一周年,2012年3月15日,双汇再次召开包括经销商、消费者代表在内的“万人大会”,通报双汇这一年的发展历程。今年的双汇,显然低调谨慎的多,尽管工作人员说实际开会6000人,但是叫“万人大会”更有气势。

  董事长万隆表示,受2011年3.15瘦肉精事件影响,2011年双汇集团计划销售600亿元,实际仅完成503亿元,计划利税70亿元,实际完成30亿元,而“严重的是,双汇20多年时间铸就的放心肉品牌受到质疑,损失难以估量”…[详细]分享到:

  2012年3月15日,还是漯河市体育馆,这一次的双汇“万人大会”会场,红旗飘扬。

  前一天从“两会”会场乘坐经济舱赶回漯河的双汇集团董事长万隆紧随漯河市副市长第二个从大门进入,扶起金框眼镜巡视会场一眼后,他落座主席台前排最中间,细读工作人员为其准备好的演讲稿。

  在万隆正对面,100名左右的“网友及消费者代表”被安排在第一排就坐,与漯河市公安局、药监局等10余位行政机关代表同排。双汇的工作人员说在会场有3000人左右,加上通过视频设备参加双汇分公司人员,总共有6500人,“但是叫万人大会更气势”。

  “2011年,是公司发展历史上刻骨铭心、最为难忘的一年。”72岁的万隆多次重复着双汇集团2011年年报的第一句线亿元之间,而瘦肉精事件爆出后,一天猛然降至5000万左右。”

  万隆介绍,受2011年“3.15”瘦肉精事件影响,2011年双汇集团计划销售600亿元,实际仅完成503亿元,计划利税70亿元,实际完成30亿元,而“严重的是,双汇20多年时间铸就的放心肉品牌受到质疑,损失难以估量。”

  双汇集团下属上市公司双汇发展财务报告显示,“瘦肉精”事件爆发的第二季度,双汇亏损额高达2亿元。而在全年,公司的营业收入为376.15亿元,同比增长3.59%;营业利润6.9亿元,同比下降60.85%;归属于母公司股东的净利润5.6亿元,同比下降51.27%。

  “十几分钟的报道,给双汇全体员工上了一堂深刻、代价巨大的安全课,对我们来说,是一致命的教训。”讲到这一句时,万隆提高声调,脱稿瞬间,与主席台同步显示的演讲稿内容“生死攸关的考验、刻骨铭心的教训”节拍错落。

  万隆称,双汇目前对于“瘦肉精”的检测就像“检测瘟”实行头头检,而因此一项,双汇集团检验后进行无害化处理的生猪及其产品损失和费用超过1个亿元。

  但是,在万隆看来,过去的一年,双汇的成绩显然也有满意之处。据其介绍,在瘦肉精事件过后的第三季度,双汇的销售即开始恢复,而四季度既已基本正常。

  “今年的计划是集团整体销售额达到630个亿,较2011年多出127个亿,实现利税70个亿。”万隆表示。

  2011年3月15日 央视新闻频道播出《每周质量报告》“3·15”特别行动专题栏目《“健美猪”真相》,曝光了“养猪户添加违禁药‘瘦肉精’,监管部门收钱放行,经纪人联络其中,下游厂家有意收购”的行业乱象。

  这份调查指出,这种被“瘦肉精”污染过的生猪流入了以“十八道检验、十八个放心”著称的肉制品行业龙头老大河南双汇旗下子公司济源双汇食品有限公司。据报道,根据该公司规定,十八道检验并不包括“瘦肉精”检测。

  事件发生后,双汇集团使出一切补救措施,召开万人大会、奔驰车接送经销商、董事长亲自上阵推销产品、聘请当地作家当公关副总等。

  但是,当问及目前双汇在检测中是否仍然发现“瘦肉精”案例时,万隆表示在315事件爆出后,瘦肉精检出率为0.95头/每万头,目前已经有了很大程度的下降,但其坦言“依然存在,尚未消失”。

  “双汇目前对于生猪实行头头检测,且在度过危机之后,亦不会取消这个措施。”万隆表示。

  据双汇此前对外宣称,集团每年将增加3个多亿的“瘦肉精”检测费用,进行生猪屠宰在线%全检的办法,彻底杜绝类似事件的再次发生,同时还表示要大力发展养猪业,希望以控制上游的方法管住“瘦肉精”。

  双汇集团财务总监现场介绍,双汇集团2011年仅扶持补贴及无害化处理两项获得的政府补贴即达到2.3亿元。财报显示,上市公司双汇发展获得的补贴为1.09亿元。

  2011年8月,双汇发展公布的半年报显示,在上半年净利润大降八成,但在期内所获的府补助高达5747万元, 比2010年同期的461万元猛增12倍,其中,“无公害化补贴”和“地方财政补贴”两项是对双汇所获补助贡献最大的,分别为113万元和5525万元,与2010年同期零元和345万元的情况大相径庭,尤其是地方财政补贴数额增长超过16倍。

  万隆称,资产重组完成之后的双汇架构分为三大部分,母公司双汇集团将重点放在肉类产品之外的其他产业,实现多元化的经营,不会和上市公司有过多的关联交易。

  据了解,重组后的双汇集团将向上游发展养殖和饲料,向下游发展副食品深加工、食品添加剂、化工包装、彩色印刷等业务,形成了主业突出、产业配套的产业链。

  按照万隆的计划,旗下上市公司双汇发展集中力量专门做肉;而双汇国际主要发展境外业务,参与国际竞争,使双汇集团实现国际化。其透露,双汇集团去年境外销售为10亿元。

  事实上,推动双汇集团资产重组而比例一再攀升的关联交易一直饱受质疑。与双汇发展有关联交易的数十家企业中,除了双汇集团,绝大多数都是双汇集团旗下的参股、控股公司。

  “以2010年为例,双汇发展重组以前是216个亿,重组之后是19.55亿元、下降90%。关联销售是36个亿,而重组之后为9.5亿元,降低74%。”

  就双汇集团的多元化发展计划双汇集团董事长万隆表示,面食项目已经思考了4年,在双汇集团资产重组完成后投资的第一个项目将为面食,将以“工业化”形式生产,规模在50—100吨左右,具体产品最主要为面食,还包括面包、披萨等。